Wenn sich Unternehmen mit Klimawandelanpassung befassen, dann oft deshalb, weil bereits eine ganz konkrete Auswirkung des Klimawandels spürbar wird.

Es empfiehlt sich aber, darüber hinaus das Thema Klimawandelanpassung systematisch anzugehen.

Warum?

Höhere Chancen für erfolgreiche Anpassung durch

• systematische Analyse der Wirtschaftstätigkeiten und der Auswirkungen des Klimawandels
• tieferer Einblick in Risiken und eventuelle Chancen
• zielgerichtete Planung und Umsetzung
• organisatorische Verankerung im Unternehmen
• Konformität mit Normen & diversen legislativen Rahmenbedingungen

Eine gute Orientierung bietet hier die Grundstruktur der ISO 14090. Ein zentrales Element ist die Identifikation von Gefahren und Auswirkungen. Es geht aber auch um die Klärung von Ressourcen und Zuständigkeiten, die Frage wo im Betrieb das Thema „andocken“ kann, welche Lösungen denkbar und machbar sind und wie diese planvoll angegangen, umgesetzt und letztendlich evaluiert werden.